滿載機遇和希望的2022年已經進入2月份，這是我們新發(fā)展階段的開端，也是我們實現奮斗目標的起步。希望大家要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮進新征程、創(chuàng)造新業(yè)績。

        慎始而敬終，終以不困。“九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”。慎始，就是邁好第 一步，做任何事情，從一開始就小心謹慎的人，一定能夠把事情做好，讓人滿意。始與終是相對的，古人講，善始者實繁，克終者蓋寡；靡不有初，鮮克有終，意思是做事無不有個好的開端，但很少有堅持到底的。善始考驗的是勇氣和果斷，善終考驗的卻是耐力、恒心與智慧。我們不僅要追求好的開始，更要有堅持下去的動力，做到有始有終，善始善終。

        1、堅定必勝信心，加快工作節(jié)奏，提升經營績效

        公司已經明確今年的工作目標及努力方向，我們要破釜沉舟，在困難的夾縫中覓得生機。要開展管理診斷，財務診斷，以問題為導向，強化執(zhí)行力，促進工作落實。要充分認識當前面臨的嚴峻形勢，從上到下立即行動起來，在思路上深化，在工作上實化，在措施上細化，打一場生存保衛(wèi)戰(zhàn)，力爭實現全年各項奮斗目標。

        2、嚴抓績效考核，提升工作質效

        嚴格考核抓落實，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，樹立“干與不干、干多干少、干好干壞不一樣”的鮮明導向。

        高度重視績效考核工作。通過績效考核，發(fā)現問題、改進問題，找到差距進行提升，促進公司業(yè)務管理水平整體提高；績效考核工作要兼顧效率與公平及合理性，充分發(fā)揮好績效考核的作用，要不斷完善公司的考核制度、考核流程等。同時，考核工作的結果、考核的激勵機制要不斷的結合實際經驗進行修改補充，提高其合理性、實用性，在實際考核中發(fā)揮指導性作用；建立完善的考核激勵機制，使績效考核的作用和價值得以實現。通過指標把員工工作的好壞程度以客觀的事實、量化的數據和直觀的數字表達出來，并根據員工貢獻的大小給予相應的獎勵和激勵措施。

        3、蹦起來干事業(yè)，沉下去改作風

        （1）遇事無難易，而勇于敢為

        古人講：“志之難也，不在勝人，在自勝也。故曰：‘自勝之謂強?！卞浂嶂?，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。只有努力奮斗，才能通往成功的彼岸。事物規(guī)律往往就是這樣，越是被動應付越會變得被動，越是主動進取越能贏得主動。主動創(chuàng)造條件才能克服困難，積極面對挑戰(zhàn)才能化危為機。

        生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，惟有戰(zhàn)勝自我、一往無前，才能殺出一條血路，拼出一份未來。

        （2）正視問題，背水一戰(zhàn)

        “夫唯病病，是以不病”，把問題當問題，才能不出問題。不敢正視、不愿解決問題，就會陷入一種“怪圈”：一旦發(fā)現問題，又不快速解決，久而久之把現實問題硬生生拖成了***問題，又把***問題“順其自然”同化成了見怪不怪，用所謂“歷史的眼光”把習以為常、司空見慣定性為“無解”，堂而皇之把“歷史問題”繼續(xù)留給歷史、成了“沒有問題”。

        大事難事看擔當。“知難而進，必有所得”“犯其至難，圖其至遠”，在發(fā)展的征程上，我們仍然面臨著許多難關和挑戰(zhàn)，因此要勇于擔當善作為，增強擔當的勇氣，練就斗爭的本領，發(fā)揚實事求是的精神，以直面問題、破解難題的實際成效促進事業(yè)發(fā)展。

        “追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山?！逼床珚^斗始于夢想、成于實干，貴在一點一滴地積累，難在日復一日地堅持。回首雄關漫道真如鐵，感悟人間正道是滄桑，展望長風破浪會有時，在奔流不息的時間長河中，新征途上的我們須不舍晝夜、一往無前。只要我們準確識變、科學應變、主動求變，努力在危機中育先機、于變局中開新局，善始善終，善作善成，就一定能拼出一片新天地，再創(chuàng)發(fā)展新輝煌。